Nas minhas conferências e formações a expressão “Você é um acelerador de pessoas” começou a ser repetida. Ao refletir sobre a mesma, algumas perguntas surgiram logo de cara.

É cada vez mais difícil ignorar os escândalos éticos que continuamente são descobertos e apresentados nos meios de comunicação.

A elevada taxa de insucesso dos esforços de mudança – que normalmente ronda os dois terços – tem motivado investigadores e gestores a prestar cada vez mais atenção à gestão da mudança. Sendo este um dado preocupante, vários estudos têm sido realizados desde os anos 90 apenas para verificar que este rácio, apesar dos inúmeros esforços, teima em persistir.

Aprender é uma jornada para a vida: pessoal e profissionalmente. Como tal, seria de esperar que o investimento em formação se mantivesse constante ao longo do percurso profissional de cada um, mas ainda estamos um pouco distantes dessa realidade. Neste contexto, a pergunta que se impõe entre os executivos é: porquê investir? Neste artigo, apresentamos 10 razões pelas quais deve apostar na sua formação, suportadas pelos testemunhos dos alunos da formação de executivos da Nova SBE.

Já chegámos a dezembro e o espírito da época natalícia é visível por todo o lado, incluindo muitos escritórios.

A produtividade das empresas portuguesas é um dos maiores entraves ao progresso sócio-económico do país. Os indicadores mostram de forma consistente que trabalhamos demasiado e produzimos pouco valor por cada hora trabalhada. Este é um problema de difícil resolução sem qualquer “varinha de condão”, mas que passará, além de medidas económicas estruturantes e um esforço coletivo para premiar a meritocracia e rejeitar ativamente a corrupção e o nepotismo, por melhorarmos a qualidade da nossa gestão.

O mundo do trabalho está – sempre esteve – em mutação. Por isso, será que podemos dar por adquiridos os nossos conhecimentos sobre as leis que o regem? Devemos estar atentos à legislação laboral e às respostas dos tribunais, ou basta-nos uma eficiente dose de bom senso? Neste artigo, deixo a resposta a 20 das perguntas laborais legais mais comuns no mundo corporativo.

“Eu refugiava-me nos números e nas tarefas. Fugia das pessoas. Com os números sentia-me mais seguro… focava-me em potenciar os meus skills analíticos… e olhe o que aconteceu: descobri que até consigo e gosto de trabalhar em equipa.”