Gestão & Estratégia

A partir da experiência de mentoria no VOICE Leadership, da Nova SBE Executive Education, uma reflexão sobre como o propósito pode ajudar líderes de PME a tomar melhores decisões, definir prioridades e crescer sem perder aquilo que as torna únicas.

Portugal enfrenta uma oportunidade estratégica num novo ciclo industrial marcado pela convergência entre computação, energia e infraestruturas tecnológicas. Num contexto em que áreas como inteligência artificial, centros de dados e economia espacial ganham relevância, o país terá de ir além da investigação e reforçar a ligação entre I&D e capacidade industrial. O futuro competitivo dependerá da capacidade de transformar conhecimento em indústria, inovação e cadeias de valor sustentáveis — uma reflexão desenvolvida num artigo de opinião de Pedro Silva Caldeira, originalmente publicado no Jornal de Negócios.

A Nova SBE Executive Education orgulha-se de anunciar a sua parceria com o QSP SUMMIT 2025, um dos eventos mais relevantes nas áreas de gestão e liderança em Portugal. Sob o tema “The New Strategic Drivers”, o QSP SUMMIT regressa de 1 a 3 de julho com uma proposta ambiciosa: repensar o sucesso organizacional à luz de uma nova era de transformação.

Os Cenários ”convidam” as organizações a considerarem diferentes futuros, plausíveis e relevantes, na sua tomada de decisão no presente. Quem o garante é António Alvarenga, Professor na Nova SBE, que nos explica porque é imprescindível pensar com base em Cenários hoje, mais do que nunca.

Já ouviu falar em "sazonalização" da vida profissional e familiar? Este pode ser o segredo para manter o equilíbrio entre os dois.

A formação de executivos da Nova SBE criou um novo programa de gestão para apoiar a modernização e competitividade das PMEs nacionais. O Nova SBE VOICE Leadership quer dar uma nova voz à economia nacional, contribuindo para um crescimento de 2% do PIB em dois anos.