Nota: No âmbito da minha recém-terminada Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Talentos, na Nova School of Business & Economics, um dos trabalhos individuais que submeti para avaliação (em Janeiro de 2020) era sobre a gestão de equipas remotas. Este é um tópico que me é querido há muito tempo; mal sabia eu, na altura em que escrevi sobre ele, que se tornaria do interesse de tantas pessoas, poucos meses depois, infelizmente não pelas melhores razões. Partilho aqui partes do meu ensaio, no intuito de dar mais algumas pistas aqueles que experimentam esta maneira de trabalhar pela primeira vez.
Os filmes de ficção científica sobre a migração da espécie Humana para outros planetas no Espaço podem estar prestes a tornarem-se numa realidade. E essa transição vai necessitar de uma economia sustentável, dentro e fora da Terra. Será que tem noção da potencialidade do mercado espacial?
De todas as coisas maravilhosas que nos ensinam ao longo da nossa vida, por que motivo não nos ensinam também a pensar? Será que é porque se acredita que aprenderemos a pensar, de forma natural, como respirar? Ou por imitação dos outros, como apertar os botões de uma camisa? Mas como é que os outros pensam tão bem? Alguém, antes, os ensinou a pensar?
Manuel Tânger, cofundador da Beta-i e speaker da SU Portugal, garante que os mais de 12 de anos de experiência a trabalhar com start-ups o fizeram ver que há uma mentalidade por trás destes negócios importante em tempos de crescimento exponencial.
Será que se atreve a falar sobre bem-estar? Ana Moniz, psicoterapeuta epsicóloga com mais de 20 anos de experiência, explica porque é tão importantefalar sobre saúde mental e bem-estar emocional, em casa e no local de trabalho.
Empresas de todos os quadrantes percebem que para serem eficazes e conseguirem responder aos desafios no ambiente exigente em que vivemos nos dias de hoje precisam de ferramentas de liderança e de capacidades organizacionais diferentes daquelas que as ajudaram a ter sucesso no passado.