Será que num mundo com estímulos infinitos e constantes, estamos realmente a atingir o ponto máximo da nossa criatividade? Paula Maio Marques, Director for Business Transformation na Nova SBE Executive Education, explica-nos como um conjunto de genes relacionados com a criatividade nos salvou extinção e como o tédio é essencial para ativar esta competência fulcral no ser-humano.

Mafalda Paiva Chaves, Team Leader do Co.Innovation Lab da Nova SBE, explica a importância da inovação aberta, ou seja, da criação que ultrapassa as fronteiras físicas das empresas.

Miguel Ferreira, Professor Catedrático na Nova SBE, afirma que os resultados de várias investigações indicam que os trabalhadores aceitam salários 10% mais baixos quando trabalham em empresas em sectores mais sustentáveis como por exemplo saúde, educação e reciclagem.

Programas voltados para empresas com um grande número de trabalhadores e salários médios baixos, como no setor do retalho, comércio e turismo, podem ter um impacto significativo na literacia dos indivíduos. Quem o garante é Miguel Ferreira, Professor Catedrático na Nova SBE.

Ana Moura, PdD e afiliada do Nova Health Economics and Management Center da Nova SBE, explica como os dados do mundo real contrastam com os dados dos ensaios clínicos e podem resultar em modelos de custo-efectividade mais fiáveis.

Considerando as batalhas pelas características comoditizadas e a uma longa lista de benefícios dos produtos, como podem as empresas que atuam em mercados B2B realmente diferenciar-se e manter a relevância a longo prazo para os seus clientes? Jorge Borges, Team Leader for Go-to-Market Strategy na Nova SBE, explica-lhe tudo.

Uma empresa chinesa de jogos e aplicações online apontou um robot equipado com inteligência artificial para CEO. Pode a AI ser o protótipo de CEO que ambicionamos para as nossas organizações?

Sabemos que existem vários estilos de liderança, do autoritário ao transacional. A “Liderança Servidora” é um conceito que rompe com conceitos tradicionais.