Um maior número de escolhas concede-nos mais liberdade. No entanto, demasiadas opções limitam-nos a capacidade de decisão. Se concordou com estas duas afirmações, então acredita que existe um paradoxo da escolha, um termo cunhado por Barry Schwartz, psicólogo norte-americano, especializado na interseção entre a psicologia e a economia. Saiba que este conceito pode mesmo ser capaz de mudar a forma como vê a vida.

Para Manuel Tânger, cofundador da Beta-i e speaker da SU Portugal, estas são as principais competências que um líder necessita de ter para ser bem-sucedido num mundo de mudanças exponenciais.

Terry Hamill, o nosso especialista em liderança e potencial humano, deixa-lhe algumas dicas para assegurar que cumpre o seu papel na organização da melhor forma.

O Grupo Lusíadas continua a apostar na formação para fazer face aos desafios do contexto atual e foi o patrocionador das duas primeiras edições da Pós-graduação em Gestão na Saúde. Qual o balanço que faz desta parceria?

Cada vez mais empresas decidem utilizá-lo como parte da sua estratégia de retenção, no desenvolvimento da liderança, na criação de equipas de coaches internos, ou na implementação do coaching como parte da sua cultura organizacional. Mas nem todas as organizações estão no mesmo estádio de utilização ou implementação de coaching.

Existem estratégias simples para aproveitar o dia da melhor maneira, mesmo quando trabalha a partir de casa.