Os acontecimentos de 2020 despoletados pela pandemia fizeram com que as empresas entendessem que têm de se preparar para futuras disrupções, quer tenham a ver com a COVID-19, com forças geopolíticas, ou mesmo com as alterações climáticas. Contudo, para ultrapassar estes desafios, as empresas dependem da agilidade e da resiliência dos negócios.

A automação e a robotização na sociedade viverão um crescimento mais acentuado no sector da logística nos próximos anos, com o objectivo de, entre outros, manter a distância de segurança em armazéns e centros de trabalho.

2020 foi um ano desafiante. Para melhor entender este cenário, a Mercado Eletrónico elaborou um guia com algumas reflexões e aprendizagens. São 10 os ensinamentos que ficam e que pode ter em conta no seu dia-a-dia.

No futuro, o supermercado onde se compram os bens essenciais poderá ficar mais perto do que se imagina. Poderá ser no telhado do prédio ou na própria cozinha. Intrigado?

Há alguns anos, em pequenas vilas ou aldeias, era comum ver-se pequenos comerciantes irem de porta em porta, como o padeiro ou o peixeiro, modelos de negócio que nos dias de hoje têm vindo a desaparecer. No entanto, por vezes é preciso dar um passo atrás para dar dois em frente, e numa situação de pandemia como aquela em que vivemos, este modelo de negócio é vantajoso para manter as pessoas em casa e com produtos frescos todos os dias.

Já ouviu falar em OKR? André Mascarenha, da consultora Setec, explica-lhe tudo sobre esta metodologia voltada a gestão de negócios.

O estabelecimento de metas é uma etapa fundamental em qualquer processo de gestão de projetos. André Mascarenhas, da Setec, explica-lhe tudo o que precisa de saber sobre a metodologia OKR.

A DHL lançou este ano um estudo, ‘Rethinking Packaging’, que oferece uma visão abrangente do futuro das embalagens na indústria logística, uma vez que, de acordo com o mesmo, “os actuais sistemas de embalamento têm uma pegada ambiental significativa”.