Este artigo foi escrito no âmbito de uma parceria com a comunidade estudantil da Nova SBE, que visa divulgar perspetivas dos nossos alunos e alumni com o público executivo.

Este título não é um truque de mau gosto para prender o leitor. Também não é muito original (é uma tradução direta de um artigo publicado no The Atlantic). Também não é um título que eu alguma vez pensasse usar num artigo de opinião até ao dia de hoje ... mas enquanto escrevia este texto, a Organização Mundial de Saúde (OMS) declarou o COVID-19 uma pandemia.

Nos tempos que correm a grande questão na mente da maioria dos comerciais tem sido: Devo fazer prospeção e tentar desenvolver novo negócio numa altura tão sensível para os meus prospects?

Após o lançamento do Global Talent Competitiviness Index 2020 (GTCI), que teve lugar no dia 22 de Janeiro, na cimeira de Davos, na Suiça, e em parceria com a Tata Communications e a Insead, a Adecco, empresa especializada em outsourcing de recursos humanos e trabalho temporário, destacou as cinco tendências do mundo de trabalho e avança alguns conselhos para que saiba actuar sobre cada uma delas.

Esta pandemia tem impactos diferentes de empresa para empresa. Nesse ambiente, a melhor abordagem à comunicação de marketing depende de dois fatores: (1) se a sua empresa se mantém operacional; e (2) se existem recursos disponíveis para a publicidade.

E de repente, as pessoas, as equipas e as organizações tiveram de se adaptar! Todos sabemos quanto custa a adaptação. Em momentos diferentes da nossa vida a adaptação esteve presente. As organizações criam, há muito, planos de contingência para fazer face a necessidades de adaptação repentinas. Muitos de nós temos planos A e planos B, para uma adaptação a situações de gestão de carreira, a gestão de vida familiar, até mesmo a planos para jantar.