Adeco divulga cinco tendências no mundo do trabalho

#1 Era da economia GIG: Uma nova lei na Califórnia limita a capacidade das empresas em classificar os trabalhadores como liberais. Este “movimento” é direccionado para as empresas que, segundo os críticos, atribuem aos seus trabalhadores liberais as responsabilidades de horário fixo, por exemplo, sem, contudo, lhes oferecer os benefícios correspondentes a trabalhadores permanentes, como os subsídios por doença ou de férias. No entanto, é provável que a nova lei tenha consequências, como um maior número de empresas simplesmente a prescindirem de trabalhar com freelancers a favor de um número menor de funcionários em período integral ou concentrando os seus esforços desloncando-se para outros mercados. Enquanto isso, a economia GIG continua a crescer, sugerindo que clientes, trabalhadores e empresas estão empenhados na mesma.

Dica Adecco: às vezes, menos é mais: em vez de restrições rígidas, seria melhor concentrarmo-nos em regulamentações inteligentes que fazem a economia gig funcionar para todos os envolvidos.

# 2 Aumentar as competências dos trabalhadores (jovens e idosos) deve ser uma prioridade:

A natureza do trabalho está a mudar. E sempre mudou. Grandes mudanças ocorreram na última década. O ritmo da mudança é tal que devemos concentrar-nos em dotar os trabalhadores de todas as idades com as competências que eles precisam para se adaptar à mudança.

Dica Adecco: Conheça o futuro e faça de 2020 o ano de lançamento de formações para os seus colaboradores.

# 3 Automação, mudança climática, IA: alguns países têm virado os seus sistemas de ensino para preparar os estudantes para empregos do futuro. Algumas universidades estão a adaptar os seus cursos para atender às necessidades “de uma sociedade em mudança”, concentrando-se em tendências como a mudança climática, a ciência de dados e a segurança cibernética. E as universidades deverão preparar os alunos para alguns empregos que ainda não existem, e o foco deve estar em “competências sociais”, como o pensamento crítico e a resolução de problemas. Isto coincide com a decisão da Presidência Finlandesa que disponibilizou gratuitamente, por exemplo, um curso de IA on-line em toda a UE.

Dica Adecco: O futuro favorece a mente preparada. Investir em aprender novas competências, sejam digitais ou soft skills, fará com que seja mais competitivo.

# 4 O primeiro-ministro finlandês sugeriu uma semana de trabalho de 4 dias ou dias de 6 horas: Falando da Finlândia, foi amplamente divulgado que Sanna Marin, a primeira-ministra finlandesa, planeia introduzir uma semana de trabalho de quatro dias. Isso não é muito preciso, como o governo finlandês mais tarde deixou claro. Os relatórios foram baseados em observações feitas por Marin antes de assumir o cargo, sugerindo que o futuro poderá ter dias úteis mais curtos ou uma semana útil mais curta. Seja um plano ou não, as evidências sugerem que dias úteis mais curtos aumentam a produtividade. Como John Brandon escreve na Inc, o dia útil de oito horas é um remanescente do trabalho em turnos da Era industrial. No entanto, há uma desvantagem importante na semana de quatro dias, mesmo que isso o torne mais produtivo. Cortar a semana de trabalho pode significar menos tempo para o desenvolvimento da carreira a longo prazo, dizem também os especialistas em gestão.

Dica Adecco: Trabalhar menos e ter mais tempo pessoal parece ótimo, mas todas as moedas têm dois lados: considere todas as consequências antes de redesenhar a sua vida profissional.

# 5 Aprimore os altos níveis de qualificação: a resolução obrigatória de Ano Novo para as empresas. A transformação digital depende de aperfeiçoar e capacitar novamente os funcionários , não adquirindo talentos caros fora da empresa. Mas as pessoas que lideram a transformação estão qualificadas para realizar a qualificação? É por isso importante enfatizar a importância de formar os seus especialistas e mantê-los atualizados.

Dica Adecco: Treine bem os seus formadores e eles cuidarão dos seus colaboradores, que cuidarão dos seus negócios.

Este artigo é uma republicação no âmbito da parceria entre a Nova SBE Executive Education e a Supply Chain Magazine » Leia o artigo original