Artigos de 

Alexandra Barosa Pereira

Liderança & Pessoas

Os 4 est√°dios de cultura de coaching nas organiza√ß√Ķes

Cada vez mais empresas decidem utiliz√°-lo como parte da sua estrat√©gia de reten√ß√£o, no desenvolvimento da lideran√ßa, na cria√ß√£o de equipas de coaches internos, ou na implementa√ß√£o do coaching como parte da sua cultura organizacional. Mas nem todas as organiza√ß√Ķes est√£o no mesmo est√°dio de utiliza√ß√£o ou implementa√ß√£o de coaching.
Liderança & Pessoas

Como o Coaching pode ajudar a ultrapassar os desafios do l√≠der ‚Äúvirtual‚ÄĚ

A capacidade de adapta√ß√£o cont√≠nua, ali√°s, √© uma das compet√™ncias mais desejadas em l√≠deres e equipas. Contudo, apesar de as organiza√ß√Ķes criarem, h√° muito, planos de conting√™ncia para fazer face a necessidades de adapta√ß√£o repentinas, poucas estavam preparadas para a mudan√ßa radical provocada pelos sucessivos confinamentos exigidos pela pandemia.
Liderança & Pessoas

O Coaching Corpoativo

Com o desenvolvimento tecnol√≥gico e dos transportes, o mundo global aproximou-se, e o ritmo dos indiv√≠duos, das equipas e das organiza√ß√Ķes, que pretendem vantagem competitiva, aumentou. A efic√°cia √©, agora, medida pela capacidade de adapta√ß√£o que deve ser uma constante, e a p√©rola preciosa das empresas √© o conhecimento (ou seja, as pessoas) que permite o lugar de vanguarda quando estimulado e enquadrado.
Liderança & Pessoas

A Adapta√ß√£o da Vida Organizacional fora do ‚ÄúEdif√≠cio‚ÄĚ

E de repente, as pessoas, as equipas e as organiza√ß√Ķes tiveram de se adaptar! Todos sabemos quanto custa a adapta√ß√£o. Em momentos diferentes da nossa vida a adapta√ß√£o esteve presente. As organiza√ß√Ķes criam, h√° muito, planos de conting√™ncia para fazer face a necessidades de adapta√ß√£o repentinas. Muitos de n√≥s temos planos A e planos B, para uma adapta√ß√£o a situa√ß√Ķes de gest√£o de carreira, a gest√£o de vida familiar, at√© mesmo a planos para jantar.

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