Explore a ciência por trás do Crescimento de Receitas Estratégico

Está pronto para desvendar os segredos do sucesso nos negócios? O Revenue Growth Management (RGM) é a chave. Esta disciplina combina estratégias de preço, promoções e termos comerciais para aumentar o lucro e sustentar o crescimento. Tanto para novos profissionais como para mais experientes, dominar o RGM oferece uma vantagem científica na otimização da performance do negócio e um passo à frente na competição num mercado competitivo.

 

Revenue Growth Management: A importância de aprender

1.     Melhore competências analíticas e estratégicas: O RGM envolve análises de mercado profundas e planeamento estratégico. Consultoras como a BCG enfatizam o papel crucial das competências analíticas para compreender as tendências do mercado e os comportamentos dos consumidores.

 

2.     Conduzir o crescimento sustentável do negócio: O RGM cria modelos que asseguram o lucro a longo prazo, ao utilizar métodos científicos para perceber as oportunidades de mercado e prever tendências. A McKinsey sublinha que práticas eficazes de RGM levam a melhorias significativas nos lucros e nas ações, ao providenciar uma adaptação rápida às mudanças do mercado.

 

3.     Permanecer competitivo num mercado em evolução acelerada: Com as constantes alterações no mercado, a gestão efetiva da receita é a chave para manter a vantagem competitiva. A Bain & Company reportou que as empresas que usam técnicas avançadas de RGM superam continuamente os seus pares, redefinindo preços, promoções e portefólios de produtos.

 

Princípios-chave que vai aprender

-**Os princípios do RGM:** compreender os conceitos base e o seu significado no mundo moderno dos negócios.

-**Estratégias científicas de pricing:** aplicar teorias económicas e modelos para desenvolver estratégias de pricing lucrativas.

-**Otimização de termos de negociação:** gerir os termos científicos de negociação para relações ideais com os retalhistas e distribuidores.

-**Eficácia promocional:** utilizar métodos científicos para mediar e refinar estratégias promocionais para melhorar os resultados.

 

Aplicações reais e estudos de caso

O RGM é prático e impactante. Exemplos de estudos de caso de empresas globais demonstram como a abordagem do preço, das promoções ou da gestão dos termos de negociação levam a melhorias nas margens de lucro, quota de mercado e sustentabilidade do negócio.

1.     FMGG (Fast-moving consumer goods)

-**Preço dinâmico:** empresas como a Unilever ajustam os preços de acordo com a procura em tempo real e os preços dos competidores. As firmas FMCG globais usam o pricing dinâmico para aumentar as vendas em 5% e ter margens de lucro de 3% em seis meses.

-**Otimização promocional:** empresas FMCG utilizam o histórico de vendas para desenhar campanhas promocionais eficazes. A Deloitte comprova que a análise de dados avançada pode aumentar a eficácia promocional entre 10 a 20%.

2. Bancos e Seguradoras

-** Preços baseados nos riscos:** os bancos e as seguradoras usam o RGM para criarem modelos de preços que reflitam os perfis de risco dos clientes, aumentando a retenção dos mesmos em 8% e novas aquisições para 10%.

-**Segmentação dos clientes:** a segmentação dos clientes com base nos seus comportamentos financeiros permite desenhar produtos e serviços, otimizando a receita.

3. Companhias aéreas e ferrovias

-**Gestão de rendimento:** as companhias aéreas e as ferroviárias ajustamos preços dos bilhetes de acordo com a hora de reserva e a procura, aumentandoos fatores de ocupação em 4% e a receita em 6%. A otimização dos serviços auxiliares contribui com 2% adicionais na receita total.

-**Receita auxiliar:** as fontes de receita otimizadas, tais como as taxas de bagagem e os serviços durante o voo, aumentam o lucro.

 

Porque o RGM é importante para a sua carreira

O RGM transforma a gestão dos negócios ao enfatizar uma abordagem científica e analítica. O que se verifica tanto ao melhorar a sua função estratégica ou a liderar o seu próprio negócio, como o facto de dominar o RGM equipa-o com as competências para atingir um desempenho extraordinário.

 

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Referências

1. [Revenue Growth Management |BCG] (https://www.bcg.com/publications/2021/revenue-growth-management)
2. [Revenue Growth Management: The Next Horizon |McKinsey] (https://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/revenue-growth-management-the-next-horizon)
3. [Revenue Growth Management | Bain & Company] (https://www.bain.com/insights/revenue-growth-management/)
4. [Magnifying Revenue Growth Management in CP | Deloitte US](https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/strategy/revenue-growth-management.html)
5. [Revenue Growth Management Report | Deloitte Digital] (https://www.deloittedigital.com/us/en/insights/2024/06/revenue-growth-management-report.html)
6. [Shrinking Home Care Margins: How Revenue Growth Management (RGM) can help |RolandBerger](https://www.rolandberger.com/en/Insights/Publications/Shrinking-Home-Care-Margins-How-Revenue-Growth-Management-(RGM)-can-help.html)

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Publicado em 
9/8/2024
 na área de 
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