Lifebalance Leadership: a competência-chave para os desafios do mundo do trabalho

“Life balance leadership não é apenas desejável, mas essencial no mundo atual. Cuidar de si mesmo e liderar pelo exemplo não só melhora a sua qualidade de vida, mas também inspira mudanças positivas na sua organização. É um investimento que beneficia todos: a si próprio, a sua equipa e a cultura organizacional como um todo.”

Na era da transformação digital e das novas formas de trabalhar, a busca pelo equilíbrio entre a vida pessoal e profissional tornou-se mais desafiadora do que nunca. O recente webinar que guiei sobre life balance leadership destacou a importância de abordar esses desafios de forma sistémica, enfatizando o cuidado consigo mesmo nas dimensões física, emocional, social e ocupacional. Este artigo explora esses temas e responde a algumas perguntas cruciais que surgiram ao longo do evento.

Overshooting Organizacional

A tecnologia revolucionou a maneira como trabalhamos, proporcionando economia de recursos, mobilidade e aumento da eficiência. No entanto, paradoxalmente, muitos profissionais continuam a enfrentar uma sobrecarga de trabalho, na expectativa de que a  tecnologia os ajude mais do que esta está pronta ou de que é capaz de a operar, levando a um cenário de "overshooting" organizacional! Este cenário tem gerado culturas organizacionais que valorizam a disponibilidade constante e, por vezes, interpretam longas horas como sinal de comprometimento. A falta de limites claros entre o trabalho e a vida pessoal, facilitada pela conectividade permanente, levam a jornadas intermináveis, onde líderes mesmo inconscientemente sobrecarregam as suas equipas com inúmeros desafios diários além das rotinas já esperadas.

O trabalho híbrido, embora ofereça flexibilidade, tem trazido desafios únicos que impactam tanto os indivíduos quanto a cultura organizacional. O isolamento social pode afetar a saúde mental, enquanto a comunicação pode tornar-se menos eficiente sem interações presenciais. A dificuldade em desconectar-se do trabalho quando o escritório está em casa também é um obstáculo significativo para o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Alcançar o life balance é uma responsabilidade individual que requer autoliderança. Cuidar de si mesmo de forma sistémica implica desenvolver não apenas a saúde física, mas também a inteligência emocional, os relacionamentos sociais e o desenvolvimento ocupacional.

Life balance leadership em vez de burnout

Temos assistido cada vez mais a situações de "quase burnout" através de mudanças subtis de comportamento, como irritabilidade, desmotivação ou isolamento, que resultam num declínio na produtividade e sintomas físicos, como cansaço excessivo e insónia. Reconhecer esses sinais permitiu oferecer suporte oportuno e ajustar as cargas de trabalho para prevenir o esgotamento completo.

Uma competência de life balance tem efeitos muito positivos na cultura da organização, ao estabelecer limites saudáveis e promover o autocuidado. Partilhar práticas positivas e promover diálogos abertos sobre o equilíbrio entre vida pessoal e profissional pode inspirar mudanças nas políticas organizacionais e incentivar outros a ir em busca de um estilo de vida mais equilibrado. Devemos apostar na atenção e promoção da saúde, no respeito pelos momentos de recuperação, como estratégia preventiva de situações de rutura pessoal.

Life balance em contextos de diferentes fusos horários

Trabalhar globalmente, com diferentes fusos horários, apresenta desafios adicionais para manter o life balance. Conscientes de que este é um contexto que veio para ficar - com tendência a intensificar-se dada a globalização do trabalho e da vida -, estratégias de uma gestão eficaz do tempo, a comunicação clara sobre disponibilidade e a priorização do autocuidado são essenciais. Planear os horários que respeitem tanto os fusos horários dos clientes quanto o seu tempo pessoal ajuda a evitar sobrecargas. Estabelecer expectativas realistas com a equipa e clientes sobre quando está disponível pode criar um ambiente de trabalho mais saudável e sustentável.

Ao desenvolver autoconhecimento sobre a sua capacidade, articulando as diferentes dimensões da vida, torna-se capaz de identificar áreas de desequilíbrio e trabalhar nelas de forma proativa. O life balance leadership permite lidar com desafios de forma mais eficaz, influenciando positivamente a equipa e a cultura organizacional. Além disso, focar no bem-estar geral melhora a saúde física e mental, aumentando a satisfação no trabalho e na vida pessoal.

Em conclusão, o life balance leadership não é apenas desejável, mas essencial no mundo atual. Cuidar de si mesmo e liderar pelo exemplo não só melhora a sua qualidade de vida, mas também inspira mudanças positivas na sua organização. É um investimento que beneficia todos: a si próprio, a sua equipa e a cultura organizacional como um todo.