Foi assim que comecei o primeiro dia do Módulo 2 do programa Space for Business, em Carcavelos, Portugal. Vamos passar a semana a aprender, discutir e criar na Nova School of Business and Economics, a escola de gestão mais prestigiada de Portugal e uma das melhores nas áreas de Economia, Finanças e Gestão no mundo.
Começámos o dia com uma breve visita à Nova – uma universidade pública, que também conta com financiamento privado, o que permite a troca aprofundada e a criação de projetos com clientes reais. Um facto engraçado: o campus tem a forma de uma mão, com muitos edifícios que se estendem a partir do edifício principal até chegarem à costa.
A universidade foca-se muito na inovação e no empreendedorismo – por isso, naturalmente, sentimo-nos em casa e muito inspirados para trabalhar nos nossos projetos de impacto pessoal. Esta semana tem um foco muito mais prático e estamos a ser encorajados a trabalharmos ativamente nos nossos projetos e a aprendermos com as experiências e os conhecimentos uns dos outros. Vamos também conhecer as histórias e as estratégias de muitas start-ups espaciais.
Achei adequado que o pontapé de saída fosse dado com uma apresentação de Euclides Major, do Nova Haddad Entrepreneurship Institute. Euclides deu alguns conselhos-chave para start-ups, sendo que o mais importante é colmatar a necessidade de trazer emoções fortes para os negócios – é preciso estar-se convencido do que se está a fazer e partilhar essa narrativa. No que diz respeito às pessoas, ao progresso e aos produtos, também nos concedeu algumas dicas: “contratem pessoas melhores do que vocês”, “façam mais, mais depressa” e “não esperem apenas lançar um produto quando se sentirem orgulhosos dele”. Partilhar erros é importante, porque depois de passar por esta experiência haverá uma melhor compreensão do que é necessário fazer.
“Ao falhar a preparação, estás a preparar-te para falhar” – Benjamin Franklin
As nossas conversas estenderam-se a tópicos como sustentabilidade espacial, defesa, governação e direito. De Ricardo Conde, Presidente da Agência Espacial Portuguesa, ouvimos sobre a forma como a Europa precisa de evoluir nesta área: “Na Europa, estamos a reagir”. Conde explicou ainda como estamos presos por sermos demasiado institucionais e todos os processos demorarem mais do que o desejável, mas que existe muito potencial.
Para mim, uma lição a reter veio da apresentação de Sven Przywarra, cofundador da LiveEO. Sven explicou-nos como é importante olhar para fora do setor espacial, mesmo que os nossos negócios sejam predominantemente voltados para temas espaciais, uma vez que este setor é muito pequeno e circular.
O objetivo desta semana será focar-nos mais no processo empreendedor, desde o desenvolvimento de novas ideias até à exploração de novos modelos de negócio. Para os nossos projetos de impacto pessoal, o que significa passarmos de uma ideia inicial para a aceleração dos nossos planos, terminando na execução dos mesmos. Esta semana, os tópicos vão debruçar-se no empreendedorismo no Espaço, criatividade e ideação, venture capital e gestão.
Fiquem ligados para mais!
A vossa,
Chiara
Este texto foi primeiramente publicado no SpaceWatch.Global - leia o artigo original aqui.
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