O que têm os atletas de alta competição e os melhores profissionais da área de vendas em comum? À primeira vista pode parecer que se assemelham pouco, mas as duas atividades têm muitos pontos em comum. A especialista Helga Saraiva-Stewart explica-lhe quais são as semelhanças.

A Nova SBE Executive Education criou a Pós-graduação em Desenvolvimento Sustentável, alinhada com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) - metas de desenvolvimento internacionalmente acordadas e compromissos com convenções e tratados internacionais. Falámos com o Professor Ricardo Zózimo, para perceber em que medida este programa pode ajudar as empresas a transformarem o mundo, a sociedade e a economia.

Depois de a pandemia nos ter apanhado despercebidos em 2020, no início do ano passado tornámos a ter de trabalhar a partir de casa num novo confinamento. A experiência prévia, ajudou, mas os tempos de incerteza colocaram desafios à liderança e realçaram o verdadeiro poder da comunicação dentro das organizações. Descubra o que a pandemia ensinou a Susana Ferreira, Director for Marketing and Communication da Nova SBE Executive Education, sobre liderança remota.

Como criar uma experiência capaz de transformar os participantes do programa Adam’s Choice em líderes mais humanos?O que significa ser humano? Significa ser vulnerável? As obras de arte poderiam ser as coisas mais vulneráveis do mundo (se pudessem falar). Luisa Fidalgo explica-nos o processo de criação de uma das experiências imersivas do programa Adam's Choice.

Conheça o propósito do Nova SBE Innovation Ecosystem, nas palavras de Rui Coutinho, Executive Director of the Innovation Ecosystem at Nova SBE

O conceito de "self-leadership" está a tornar-se cada vez mais popular à medida que a liderança nas organizações vai mudando. As estruturas nas empresas têm vindo a alterar-se, com tendência à horizontalização, trazendo mais autonomia aos funcionários, mas também maior responsabilidade.

Tiago Godinho, Head of Digital Experience Lab da Nova SBE, explica quais os maiores entraves à transição digital nas pequenas e médias empresas e a qual a chave para desencadear o processo de transformação.

O Professor António Alvarenga explica porque é importante a construção e utilização de Cenários (Scenario Planning & Thinking) para a tomada de decisão e como esta técnica pode ajudar a evitar crises no setor do turismo.