Nas minhas conferências e formações a expressão “Você é um acelerador de pessoas” começou a ser repetida. Ao refletir sobre a mesma, algumas perguntas surgiram logo de cara.

O Judgment & Decision-Making (JDM) - Julgamento & Tomada de Decisão - e o Complex Problem-Solving (CPS) - Resolução de Problemas Complexos - estão entre as principais competências que o mundo precisa para a quarta revolução industrial (HolonIq, 2019, World Economic Forum, 2018).

Num contexto de acelerada transformação não basta “perceber muito do meu negócio”. É cada vez mais importante compreender o mundo que nos rodeia e como alterações nesse mundo podem constituir riscos ou oportunidades para o projeto que temos em mãos.

Os podcasts são o novo grito do entretenimento. Estas séries de episódios auditivos têm vindo a conquistar seguidores nos últimos anos e os professores da Nova SBE Executive Education não são exceção. Por isso, compilámos uma lista de sugestões de podcasts para começar a preparar o novo ano, recomendados pelos nossos professores que já se deixaram levar por esta onda.

Os residentes da Ilha do Fogo, no Canadá, dependeram do bacalhau durante séculos como fonte primária de rendimento. Em 1992, o governo Canadiano anunciou uma moratória à pesca do bacalhau na zona norte do Oceano Atlântico, como forma de fortalecer um stock em declínio. No entanto, esta medida gerou uma onda de desemprego que forçou muitos habitantes da Ilha do Fogo a deixar a indústria e a comunidade, diminuindo significativamente a população da ilha.

É cada vez mais difícil ignorar os escândalos éticos que continuamente são descobertos e apresentados nos meios de comunicação.

Com base no desempenho das empresas portuguesas durante a crise da dívida soberana, verificamos que os gestores recém-contratados se tornaram relativamente mais eficazes a conseguir melhores desempenhos para as empresas. Quando comparados com gestores que estão há mais tempo na organização, os recém-contratados exibem um desempenho superior em cerca de 18 por cento, quer em termos de vendas totais, quer em valor acrescentado.

Al Gore afirmou recentemente que a sustentabilidade é “a maior oportunidade de investimento da história” [1] e que “o investimento de impacto tem a dimensão da revolução industrial e a velocidade da revolução digital”. Mas como podem as empresas alterar os seus negócios para este novo paradigma sem comprometer o seu presente?