Filipa Castanheira

Professora Catedrática @ Nova SBE
Filipa Castanheira dedica-se há mais de 14 anos à formação de executivos, com um foco claro: ajudar pessoas a compreenderem-se melhor e a refletirem sobre o seu papel nas organizações. Na sua abordagem pedagógica, ciência e prática encontram-se — traz para a sala de aula ciência (estudos e conceitos que ajudam a estruturar o que as pessoas vivenciam), mas gosta de pensar que também traz dúvidas. O seu trabalho com executivos acontece à volta do comportamento humano nas organizações: liderança, gestão de equipas, bem-estar e stress, inteligência emocional, relações de conflito e cultura organizacional. Ajuda a dar nome às coisas, a enquadrar, adiciona perspetivas, e concentra-se nas zonas cinzentas promovendo a flexibilidade de pensamento.
Liderança e Gestão da Mudança

Qual o perfil do líder empresarial do futuro?

Filipa Castanheira, Coordenadora Científica da
Liderança e Gestão da Mudança

O futuro agora: Os gestores que temos e os gestores que precisamos

Precisamos, urgentemente, de líderes de futuro, mas não necessariamente de novas pessoas. Estes novos gestores devem ter como foco o desenvolvimento e a expressão das competências dos trabalhadores que compõem as organizações. Estas pessoas já se encontram nas empresas, só que muitas vezes estão “apagadas” atrás de sistemas de gestão que não dão espaço, nem tempo para priorizar os vetores e as atividades mais adequadas.
Liderança e Gestão da Mudança

A Liderança no Feminino

Há décadas que as organizações têm tentado melhorar a diversidade no local de trabalho, embora com pouco sucesso. Apesar de os estudos e os business cases demonstrarem que é desejável e benéfica a presença de mulheres nos lugares cimeiros das organizações, em Portugal um pouco como em todo o mundo, continua a haver uma marcada sub-representação feminina nos lugares de decisão e de liderança nas organizações.