A combinação de família e negócios resulta numa mistura potente, mas isto não significa que seja forçosamente negativa. Alexandre Dias da Cunha, Coordenador do programa Gestão de Empresas Familiares, na Nova SBE, explica quais as potencialidades únicas deste tipo de negócios e deixa quatro recomendações para potenciar os seus resultados.

Gerir talento numa empresa familiar é uma tarefa particularmente difícil que suscita invariavelmente um conjunto alargado de questões: como preparar os membros da próxima geração? Preparar para o quê? Como atrair gestores qualificados? Como satisfazer os anseios da família e manter motivados os gestores não-familiares? Todos estes desafios se resumem numa pergunta: como gerir talento numa empresa familiar?