O programa Líder ARC – Audácia, Respeito e Colaboração, que contou com dez sessões, entre setembro e dezembro, teve como principal objetivo a preparação das lideranças para o futuro e para a criação de um ambiente propício ao desenvolvimento de uma cultura de adaptabilidade e de inovação.
“Acreditamos que o programa Líder ARC – Audácia, Respeito e Colaboração, desenhado para a Floene, teve um resultado muito positivo, pela capacidade de criar maior interação, cumplicidade e espírito de entreajuda, numa equipa que tem de transformar a sociedade e o setor energético”, afirmou o CEO, Gabriel Nuno Charrua de Sousa.
A parceria entre a formação de executivos e a Floene foi também uma mais-valia no processo de rebranding da marca, tendo a formação sido especialmente desenhada para responder aos desafios que este processo de transição exigia.
“O processo de transformação como a Floene está a viver, pela sua autonomização, torna o contexto muito específico. Daí ter-nos feito muito sentido ter um programa customizado e especializado”, acrescentou, frisando que, ao lado da Nova SBE, “acreditámos desde o princípio que estávamos a trabalhar com uma das melhores instituições do país, com um reconhecido mérito. É também um exemplo de que a Floene, naquilo que fizer, quer fazer o melhor. Portanto, ter os melhores parceiros é também uma das nossas apostas desde o início”.
Para além de um portefólio com mais de 40 programas abertos, a Nova SBE Executive Education desenvolve e implementa iniciativas de formação personalizadas para parceiros corporativos. Estas soluções são geralmente criadas em conjunto com a empresa para melhor responder aos seus desafios. Saiba mais sobre as nossas soluções customizadas aqui.
