Gestão & Estratégia

A governação das empresas é uma obra realizada por pessoas, e as pessoas erram. Podem minimizar-se as oportunidades para que errem, mas não se pode garantir que nunca erram.

O futebol é o desporto que soma mais fãs em Portugal. Eu já cá vivo há mais de 20 anos e não me lembro de ver uma nação sofrer tanto como nos últimos 15 minutos do jogo contra a França no último campeonato europeu. No fundo, qualquer português de corpo e alma pensava que, mesmo estando a vencer, tudo podia correr mal. Mas, dessa vez, não correu.

Seguindo o conselho de Karl Weick (que defende que se quer aprender sobre organizações, estude outra coisa qualquer), os professores de liderança da Nova SBE Executive Education juntaram uma turma e cinco especialistas de cada domínio para estudar as equipas de sucesso no desporto, na música e nas forças de elite. As linhas que se seguem são o resultado de várias sessões de debate, com a agenda ambiciosa de compreender os ingredientes que constituem uma equipa de sucesso.

Acompanhamos a experiência do João Silva, Diretor do Centro Prestige do Millennium BCP, que investiu no Curso Geral de Gestão (CGG) para colmatar a falta do défice de conhecimentos na área de Gestão, onde espera transpor todo o conhecimento e networking adquirido para a sua vida profissional, tornando-se um profissional mais completo e capaz de passar outras competências adicionais para as suas equipas.

Acompanhamos a experiência da Joana Rivotti, médica de formação, que decidiu mudar por completo o seu percurso profissional e participou no Curso Geral de Gestão (CGG) para aquisição de novas competências e experienciar um bom networking na expetativa que novas portas se abram para começar o seu próprio negócio.

Acompanhamos a experiência da Dionora Botelho, profissional do setor de seguradoras, que procurava enriquecer o seu percurso e experiência profissional com uma formação académica mais atualizada. Após uma busca pelo programa ideal, o Curso Geral de Gestão (CGG) destacou-se pela sua vertente inovadora e a forma transversal como responde às principais áreas dentro da gestão de uma organização.